Transformez Votre Surcharge de Travail en Gestion Efficace en 5 Jours !

Rejoignez mon Défi Gratuit et Découvrez Comment Structurer Vos Projets, Optimiser Vos Processus et Intégrer des Outils d'IA pour une Croissance Rapide et Sereine de votre petite entreprise

Objectif - avoir une équipe auto-gérée !!

Le défi commencera la semaine du 2 septembre 2024

-
Days
-
Hours
-
Minutes
-
Seconds
Inscris-toi !

En vous inscrivant dès maintenant, vous recevrez notre

Guide Gratuit pour Bien Structurer Votre Équipe : Mission, Vision, WBS, Processus et Projets.

Pourquoi participer à ce défi ?

Être le CEO, le directeur général, le COO, ... tout à la fois, ce n'est pas facile, mais ce défi est conçu pour vous aider à trouver cet équilibre et à propulser votre entreprise vers le succès.

Formations Pratiques et Exercices Concrets

Apprenez des techniques immédiatement applicables pour améliorer l'organisation de votre équipe

Sessions de Q&A en Direct avec moi

Posez vos questions et obtenez des conseils personnalisés.

Accès à des Outils et Ressources Exclusives

Profitez d'un contenu de haute valeur pour structurer efficacement votre équipe.

Avoir du plaisir et travailler

Rejoignez-moi pour prendre un peu de temps afin de te poser et réfléchir à comment "scaler" ton équipe de l'intérieur.

Bonus Exclusif à l'inscription

En vous inscrivant dès maintenant, vous recevrez notre Guide Gratuit pour Bien Structurer Votre Équipe : Mission, Vision, WBS, Processus et Projets.

Rejoins le Défi maintenant et accélère la croissance de mon entreprise en 5 jours

Ce que vous allez

apprendre pendant le défi

  • Jour 1 : Crée LA vue d'ensemble une image de votre équipe

Maîtrisez les fondamentaux du Work Breakdown Structure (WBS360) pour décomposer vos projets en tâches gérables et clarifier les priorités essentielles. Une méthode unique que j'ai développée pour simplifier la gestion de votre entreprise.

Objectif : Vous permettre de prendre des décisions éclairées et de trouver des solutions réelles rapidement grâce à une vision claire de la structure de votre équipe. Elle ne sera plus uniquement dans votre tête, mais sur papier en une image !

  • Jour 2 : Les piliers de l'organisation en équipe - Le système d'intelligence

Partez d’un état des lieux de votre entreprise. Ici, on ne réinvente pas la roue, on s'assure que les éléments clés sont bien mis en place pour maximiser la collaboration, réduire les erreurs, le stress et la perte de temps, et finalement tirer le meilleur parti de votre équipe.

Objectif : Comprendre les fondamentaux de l'organisation d'équipe et faire une première analyse de la situation grâce à une checklist. Vous pourrez faire un premier jet d'audit rapidement.

  • Jour 3 : Vitesse et accélération - Bien distribuer la Charge de Travail

Découvrez des approches innovantes pour s’assurer que la charge de travail est bien répartie, afin d'augmenter la vitesse de l'équipe tout en maintenant un équilibre sain pour chacun.

Objectif : Vous permettre d'identifier facilement si la charge de travail est bien répartie au sein de votre équipe grâce à une méthode rapide, simple et efficace - 80/20 que vous pourrez réutiliser régulièrement avec votre équipe.

  • Jour 4 : Introduction aux Principes de la Croissance

Compétences fractales pour une organisation efficace à tous les niveaux. Apprenez à développer les compétences nécessaires (incluant l'IA) pour garantir que chaque niveau de votre entreprise, du haut jusqu’à la base, soit bien organisé et géré efficacement. Une organisation efficace ne se limite pas au sommet.

Objectif : Prendre connaissance des éléments clés à mettre en place pour assurer une croissance continue au sein de votre équipe.

  • Jour 5 : Retour sur les apprentissages et pratique

Profitez d'une session interactive pour poser vos questions et consolider vos acquis, avec des bases solides pour l'avenir.

Objectif : Prendre le temps de reposer nos bases et d'avancer avec confiance.

  • Défi relevé !

Ne manquez pas cette opportunité

de vous poser afin d'améliorer

l'organisation et l'efficacité de votre équipe

STOP à la procrastination !!

Je m'inscris

Cette photo a été prise par ma belle-sœur que j'adore, Isabelle (oui, nous avons le même nom), juste avant que je participe à un panel sur le développement de technologies à C2MTL.

Je m'inscris au défi

À propos de moi

Je suis ingénieure physicienne et auteure, spécialisée en IA et en gestion de projets technologiques, avec plus de 20 ans d'expérience dans le développement de nouvelles technologies, dont 7 ans spécifiquement dédiés à l'IA. J'ai travaillé dans des startups, des scale-ups, des multinationales et des grands groupes, et j'ai géré des équipes de plus de 150 personnes.

J'ai contribué à des projets innovants tels que la solution thermique de la PlayStation III, le développement de piles à combustible et la création de LIDAR. J'ai également dirigé des équipes d'experts en IA pendant plusieurs années et bien plus encore. J'ai aidé de nombreux professionnels à s'organiser et à intégrer l'IA dans leur quotidien et dans leurs entreprises.

Mon objectif est d'aider les entrepreneurs de petites entreprises (3 à 30 personnes) à transformer leur surcharge de travail en une gestion efficace et sereine de leur croissance rapide grâce à une combinaison d'accompagnement personnalisé et de formations en groupe. J'offre des méthodes simples et concrètes pour structurer les projets, optimiser les processus et intégrer des outils d'IA.

Rejoignez-moi et bénéficiez d'un accompagnement pour une croissance sereine.

Isabelle Dépatie

FAQs

1. À qui s'adresse ce défi ? Ce défi s'adresse à tous ceux qui souhaitent avancer leur réflexion sur l'organisation de leur entreprise, ceux qui voient qu'il faut travailler sur ce dossier mais qui procrastinent régulièrement cette tâche. Et surtout, ceux qui sentent que la structure actuelle va rapidement les dépasser lorsqu'ils pensent à leurs objectifs de business. Il ne faudrait pas que votre équipe soit dépassée lorsque les affaires prennent de l'ampleur, n'est-ce pas ?

2. Comment vais-je recevoir les informations pour les sessions live ? Vous recevrez toutes les informations nécessaires par email avant chaque session live. Assurez-vous de vérifier régulièrement votre boîte de réception pour ne rien manquer.

3. Les sessions live seront-elles enregistrées ? Oui, les sessions live seront enregistrées. Toutefois, nous vous encourageons fortement à assister aux sessions en direct gratuit pour bénéficier de l'interaction et des conseils en temps réel.

4. Que dois-je faire si je ne peux pas assister à une session live ? Si vous ne pouvez pas assister à une session live, ne vous inquiétez pas. Les enregistrements seront disponibles à l'achat après chaque session. Cependant, je te recommande de participer en direct pour maximiser ton apprentissage et profiter de l'accompagnement personnalisé.

5. Vais-je recevoir des ressources pratiques ? Oui, vous recevrez des ressources pratiques telles que des guides, des checklists.

7. Quelle est l'importance d'assister en direct ? Assister en direct vous permet d'interagir avec moi et les autres participants, de poser des questions en temps réel et de recevoir des conseils personnalisés. Cela rend l'expérience d'apprentissage beaucoup plus riche et efficace. Honnêtement, c'est vraiment fun, et on sera en petit comité.

8. Comment puis-je m'inscrire au défi ? Cliquez sur le lien d'inscription sur cette page pour rejoindre le défi. Les places sont limitées, alors inscrivez-vous dès maintenant pour garantir ta participation !

9. Est-ce que ce défi est vraiment gratuit ? Oui, le défi est entièrement gratuit.

10. Que se passe-t-il après le défi de 5 jours ? À la fin du défi, vous aurez une compréhension claire de la manière dont vous pouvez transformer votre équipe pour supporter votre croissance.

Pour toute autre question, contactez-moi à service.client@formationsisabelledepatie.com.

© PowerYourself | Isabelle Dépatie tout droit réservé